Muutosten vuosi 2025
Teollisuusliiton toimintavuosi 2025 tiivistyy sanaan muutos. Sen moottoreina toimivat liiton strategiset linjaukset ja maan hallituksen aiheuttama hankala toimintaympäristö.
Teollisuusliiton toiminnan painopisteet vuonna 20225 olivat luottamushenkilöorganisaation vahvistaminen, järjestäytymisen ja jäsenhankinnan parantaminen, ammattiosastojen kehittäminen ja liiton resurssien tehokas käyttö.
Toimintavuosi käynnistyi työehtosopimusneuvotteluilla ja työtaisteluilla, jotka jouduttiin aloittamaan jo vuoden 2024 joulukuussa vastatoimenpiteenä sille, että työnantajapuoli yritti runnoa maan hallituksen uusien lakien mukaisia työelämäheikennyksiä osaksi työehtosopimuksia.
Järjestöllisen paineen kasvattaminen tuotti tulosta. Teollisuusliiton hallitus hyväksyi 22. helmikuuta neuvottelutuloksen teknologiateollisuuden työntekijöiden uudeksi työehtosopimukseksi. Kolmivuotinen ratkaisu takasi yhteensä 7,8 prosentin palkankorotukset, ja toi mukanaan palkansaajien ostovoiman kasvun.
Työelämäheikennykset saatiin torjuttua Teollisuusliiton suurimmilla teollisuuden aloilla. Lakia paremmalle tasolle sovittiin esimerkiksi paikallisen sopimisen määritykset. Sen myötä paikallisia sopimuksia voivat tehdä vain työehtosopimuksen osapuolet. Muutosneuvottelujen vähimmäisajat säilyivät ennallaan. Luottamushenkilöiden asemaa edistettiin myös viemällä aikaisempaa matalammalla kynnyksellä oikeuteen riita-asioita, joihin liittyi luottamusmiesasemassa oleva jäsen.
Työehtosopimusneuvotteluja edistettiin SAK:laisten ammattiliittojen koordinaatiolla ja sitä tuettiin #Painavasyy-kampanjalla.
Järjestäytyneen työpaikan uusi toimintamalli
Toimintavuoden aikana otettiin valikoiduilla työpaikoilla käyttöön Järjestäytynyt työpaikka -toimintamalli. Uuden mallin tavoitteena on rakentaa työpaikoille toimiva ja koulutettu luottamushenkilöorganisaatio. Vuoden aikana kerättiin tietoa uusista yrityksistä, joihin täytyy saada luottamusmies. Uusia luottamusmiehiä rekrytoitiin, minkä lisäksi luotiin tilannekuva 200 järjestäytymättömästä työpaikasta.
Teollisuusliiton työpaikoilla järjestettiin marras- ja joulukuussa työsuojeluvaalit. Niiden tueksi suunniteltiin ja toteutettiin työsuojeluvaalikampanja, jonka viestinnän ja markkinoinnin kokonaisuus sisälsi myös vakuutusyhtiö Turvan kanssa yhteistyössä toteutettujen työsuojelua ja työhyvinvointia käsitelleiden podcastien julkaisemisen. Luottamustehtävissä toimivien jäsenten määrä pysyi kaikkiaan ennallaan vuoden aikana niin, että täytettyjen luottamustehtävien määrä kasvoi ja työsuojeluvaltuutettujen määrä nousi.
Luottamusmiesten ja työsuojeluvaltuutettujen koulutustaso on viime vuosina ollut hienoisessa nousussa. Luottamushenkilöiden koulutuksen määrä ja taso varmistettiin työnantajien kanssa käydyissä kurssineuvotteluissa, jotka vietiin läpi ennen vuosien 2024–2025 sopimuskierroksen aloittamista.
Luottamushenkilöiden digitaalisen asiointipalvelun käyttöä laajennettiin. Matalan kynnyksen Turvallisesti työpaikalla -aamukahvihetkien ja luottamushenkilöiden voimavarakahviloiden järjestämistä jatkettiin verkossa.
Alue- ja kuntavaaleihin panostettiin
Yhteiskuntavaikuttamista jatkettiin hankalassa toimintaympäristössä. Maan hallituksen työelämäheikennyksiä vastustettiin ja pyrittiin torjumaan samalla kun niiden vaikutuksia koetettiin minimoida. Julkisessa keskustelussa pidettiin esillä, miten maan hallituksen toiminta ja päätökset ovat vaikuttaneet liiton jäseniin ja heidän toimeentuloonsa. Liitto myös vaati, että Suomessa rakennettavat jäänmurtajat valmistetaan kotimaisilla työehdoilla ilman harmaata taloutta.
Alue- ja kuntavaaleissa ehdokkaana olleita Teollisuusliiton jäseniä tuettiin vaaleissa. Jäseniä kannustettiin käyttämään äänioikeuttaan ja vaikuttamaan. SAK:n ylläpitämään vaaligalleriaan ilmoittautui 530 teollisuusliittolaista ehdokasta. Aluevaaligalleriassa teollisuusliittolaisia ehdokkaita oli 168.
Jäsenmäärän kasvua haetaan
Teollisuusliiton tavoitteena on kääntää jäsenmäärä kasvuun liittokokouskaudella 2023–2028. Toistaiseksi tavoitetta ei ole saavutettu. Vuonna 2025 rakennettiin ja otettiin käyttöön laaja järjestöllinen tilannekuva. Sen avulla on nähtävissä, millä tasolla työpaikkojen järjestäytyminen ja luottamushenkilöorganisaation vahvuus on. Tilannekuva on avain jäsenhankinnan, jäsenpidon ja muiden järjestöä vahvistavien toimenpiteiden tehokkaaseen kohdentamiseen.
Järjestämisen menetelmien käyttämistä jatkettiin erilaisissa kampanjoissa. Tässä työssä toimipaikkoja tarkastellaan kolmen asian eli jäsenhankinnan, luottamushenkilöiden valinnan ja yhteisvoiman synnyttämisen kokonaisuutena. Järjestäytyneen työpaikan toimintamallin mukaan työpaikalla on esimerkiksi hyvä järjestäytymisaste sekä toimiva ja koulutettu luottamushenkilöorganisaatio. Järjestäytymiseen liittyviä toimenpiteitä toteutettiin vuoden aikana lähes 1 800 toimipaikalla.
Oppilaitostiedottamisen vastuita ja resursseja täsmennettiin. Vapaaehtoisten määrää kasvatettiin, ja heitä koulutettiin. Oppilaitostiedottamisella tavoitetaan noin 90 prosenttia Teollisuusliiton sopimusalojen oppilaitoksista. Oppilaitostiedottamisen harjoittelijaohjelma on tuottanut tuloksia.
Loppuvuodesta käynnistettiin liiton taloudellisista ja laadullisista jäsenhyödyistä kertova kampanja. Kampanjaa jatketaan myös tämän vuoden ajan. Tavoitteena on jäsenpidon ja jäsenhankinnan vahvistaminen.
Ammattiosastot vähentyivät, koko kasvoi
Ammattiosastojen lukumäärä laski toimintavuoden aikana noin seitsemällä prosentilla. Samalla osastojen keskimääräinen koko kasvoi noin kymmenellä jäsenellä. Valtuuston kokouksen ajankohtana Teollisuusliitossa oli 411 ammattiosastoa.
Liiton valtuusto päätti marraskuussa 2025 uudistaa ammattiosastojen rahoitusmallin. Uudessa rahoitusmallissa osastot luokitellaan neljälle portaalle sen mukaan kuinka aktiivisesti ne toteuttavat liiton sääntöjen mukaisia tehtäviä. Niitä ovat esimerkiksi jäsenhankinta, koulutus ja luottamushenkilöiden valinta. Malli pitää sisällään kannustimen. Normaalitason ylittävät osastot saavat jäsenmaksupalautuksena nykyistä suuremman osuuden jäsenmaksutuloista. Ensimmäinen luokitus tehdään vuoden 2026 toiminnan perusteella.
Järjestäytyneen ammattiosaston toimintamallin kehittämistä ja järjestävä ammattiosasto-hankkeiden toteuttamista jatkettiin. Toimintavuoden aikana hankkeita oli enimmillään meneillään kuusi. Niihin osallistui 17 ammattiosastoa. Tavoitteena on järjestäytymisasteen ja luottamushenkilöiden määrän kasvattaminen.
Palveluja uudistetaan
Liittokokouksen linjauksen mukaan Teollisuusliiton resurssit on suunnattava muun muassa edunvalvontaan, järjestäytymisen parantamiseen, jäsenpalveluihin ja digitalisaation hyödyntämiseen.
Vuonna 2025 oli käynnissä, käynnistettiin tai valmisteltiin useita tietojärjestelmähankkeita kuten jäsenrekisteri, kurssinhallintajärjestelmä, luottamushenkilöiden asiointipalvelu ja mobiilisovellus. Teollisuusliitto-sovelluksen, jonka nimi vielä viime vuonna oli Teollisuusliiton Hermes, kielten määrää lisättiin. Liiton tekoälypolitiikan ja tekoälyn käyttöönottamisen suunnittelu pyöräytettiin liikkeelle.
Liiton verkkosivujen teknisiä ominaisuuksia parannettiin ja kehittämiselle laadittiin jatkosuunnitelma. Tekijän verkkolehden uudistus käynnistettiin, painetun jäsenlehden ilmestymiskerrat vähennettiin kahdeksasta kuuteen ja opintopas julkaistiin ensimmäisen kerran pelkästään sähköisenä. Monimuotoista ja kohdennettua viestintää toteutettiin esimerkiksi alue- ja kuntavaalikampanjassa sekä Sovitaanko, että…-kampanjassa.
Tilinpäätös ja ammattiosastojen esitykset
Teollisuusliiton tilinpäätös 2025 osoittaa 7,8 miljoonan euron ylijäämän, kun talousarviossa ylijäämäksi oli arvioitu kaksi miljoonaa euroa. Varsinaisen toiminnan ja varainhankinnan jälkeinen kulujäämä oli -37,5 miljoonaa euroa. Vuonna 2024 vastaava luku oli -54,1 miljoonaa euroa. Taseen loppusumma oli 685 424 661 euroa, kun se vuonna 2024 oli 677 661 710 euroa.
39 ammattiosastoa teki valtuustolle yhteensä 114 esitystä. Valtuuston vastaukset toimitetaan esitykset tehneille ammattiosastoille.